后端开发工作计划(模板十三篇)
时间:2025-06-13 作者:开篇网时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的开发工作计划13篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
后端开发工作计划 篇1
一、项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有:
1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的.设计说明;
3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;
4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;
5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标,执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求:
1、完整的设计研发过程文件;
1)研发项目建议书
2)产品设计开发计划书
3)设计和开发输入清单
4)设计开发评审报告
5)设计开发验证报告
2、完整的设计研发技术文件;
1)技术设计任务书
2)图样目录
3)汇总表
4)工艺及验证文件
5)试制总结
6)使用说明书
7)产品出厂检验单
8)装箱单
后端开发工作计划 篇2
20xx年即将过去,新的一年即将来临。为了在新的一年里不断的提高自己的工作效率,现将这一年的工作总结如下:
一、思想方面
严格按照一个程序员应有的素养来约束自己,爱岗敬业,具有强烈的责任岗和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,听从公司的安排,积极配合客户完善数字化校园系统。
二、工作方面
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的要按时加班加点,保证工作能够按时完成。在这一年多的时间里面,我本着把工作做的更好这样一个目标,主动了解公司的开发项目流程,请教他们开发技术上的问题。
三、工作心得
1、在这一年多的时间里面,我参与的都是团队合作的项目,无论是自己还是同事,我们都将就团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时,有效和清晰。
2、在每个项目的第一步,我们必须与客户沟通,明确需求。只要我们了解项目的要求,就有可能真正做好。我们需要要求客户提供与项目相关的所有信息,我们需要熟悉业务和流程的程序员在每次与客户见面时随时记录需求。
3、工作中,将任务详细化,详细到每个页面,甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做好到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的定下来,做事很有效率。
4、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。
5、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要相互学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以相互学习也是很重要的。
四、工作教训
在公司工作期间,我也发现自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能和工作经验上的不足,这也是我以后在工作中不断磨练和提升自己的地方。仔细总结一下,我在工作中有以下几个方面做得不好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在开发时间很仓促的.情况下,事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。
2、不熟悉流程和业务要求。在工作中,我发现因为流程或者业务需求,包括错漏,还有当时设计不到位的地方,我都不知道如何下手。显然对这一块的把控不够,一直在开发中,但归根结底,熟悉业务才是项目做好的前提。
3、缺乏工作经验。
4、学习的知识不够广泛。一个项目中,涉及的技术往往有很多种,知识多了,就会灵活变通,以后我也会加强这方面的学习。
五、工作计划
要提高工作主动性,做事简单果断,不拖泥带水。工作要注重实效和结果,一切工作都要围绕目标来完成。改善大局,别人的工作能不能更顺利,可以作为衡量工作的标尺。抓住一切机会提高专业能力,加强平时的知识总结工作。精细化工的思考与实践。我虚心请教其他比我优秀的同事,向他们学习技术或经验。
其实作为一个员工,所有的地方都需要学习。多听,多看,多思考,多做,多交流。向每一位员工学习他们优秀的工作习惯和丰富的专业技能,配合实际工作的不断进步。无论环境如何,我相信努力总会有回报。
后端开发工作计划 篇3
从我11月份离校来到溪谷晨歌网络公司已将近一个半月了,从一个学生变成了一个员工,角色变了,职责也就变了。虽然工作上的很多困难都是在自己的预料之内,可是很多事情都不像在学校里那么简单、单纯。在项目开发的工作中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击,虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,在学校学的知识,根本就不够,而且很不够。每天醒来我都不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这使我对以后的编程之路又有了些许信心。
一、工作总结
11月下旬与12上旬的几天,我的主要任务是将公司的静态网站与数据库连接做成动态的。由于功能比较简单,做起来没有遇到什么困难。可是之后的“南京市砖瓦粘土信息管理”项目,里面涉及到的一个地图功能的实现,让我不知所措,不知道怎么实现。由于自己没有能力完成项目,项目就交给了其他公司,之后的工作都是在合作公司南京宁派网络科技有限公司里学习、工作的,了解他们公司的开发项目流程,学习他们的开发技术,请教他们开发技术上的问题。
二、在工作中主要存在的问题有:
1、由于开始对业务需求不是很熟悉,所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次
出现因为需求的原因,而不断修改、返工的情况。
2、在开发中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的技术,有时甚至会出现这种情况,合作公司的技术人员,讲个名词,我都要百度一下具体什么意思,涉及什么技术。
3、在工作阶段,有时比较偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量与难易。
有的功能自己怎么方便怎么写,有点难为其他同事,大家都要相互配合。
三、工作心得
1、在这将近一个半月的工作实践中,我参与的都是团队合作的项目,无论是在自己公司,还是在合作公司,我们都讲究团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。我们的'很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。3、工作中,有一个无论是技术,还是经验都比较让人肯定的前辈带领,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率。
4、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。
5、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以互相学习也是很重要的,我在宁派公司,深有感触,除编程之外,切图、界面设计等工作都干过。
四、工作教训
经过一个半月的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一个半月工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。2、对流程、业务需求不够熟悉;
在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提3、缺乏工作经验;
4、学习的知识不够广泛;
一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。
五、工作计划
暂时做出以下几点规划:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作的这短短的一个半月中,我深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。
后端开发工作计划 篇4
从我x月x日进入公司到现在已经过去一年了,从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员,角色改变了,职责也改变了。虽然已经预计了工作之中会有很多困难,可是在实际的项目开发中,自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯。在开发过程中,难题一个接一个的出现,要做到满足公司的产品需求,成为一名合格的程序开发人员,这个过程还很漫长。每天我都在勉励自己,要好好学,好好做,以后会好的。在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台,这也使我对以后的日子多了些许的信心。
一、工作回顾
在我进入公司的这一年里,我陆续接触了公司的gps平台,智能手表定位,xx铁路局车站消防综合管理系统,xx金融款箱管理系统,xx保卫处的管理系统,指挥中心的视频监控系统,并在这期间为制作了一个展示型企业网站。在刚进入公司的那段时间里,我从没有接触过网络摄像机,对于网络摄像机根本没有任何概念,在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机,现在拿到xx的摄像机开发包,可以很熟练的进行二次开发。在工作之余,我也在努力的学习,和别人交流,学习先进的开发技术,请教别人开发技术问题。
二、主要问题
1、由于开始对业务需求不是很熟悉,所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次出现因为需求的原因,而不断修改、返工的情况。在同xx金融交流的时候,这个问题多次困扰着我,对方的需求不明,每次交流的过程中都在变更需求,从而导致了效率比较低的问题。
2、在开发中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域,在这个领域内,我需要不断的学习。
3、在工作阶段,有时比较偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量与难易。有的功能自己怎么方便怎么写,如今公司在不断壮大,我们部门人员在不断的增加,这样是不利于多人合作的。
4、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。
5、学习的知识不够广泛;一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。
三、工作心得
1、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。
我曾经带过的两位新人,A君上班,交代给他负责的东西,是永远没有结果的,我交代给A做一个数据展现的部分,A君告诉我他不会JSP的技术,我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo,并告知不能光学,要有成果展示,可以通过这个数据展现来学习jsp技术,但是最后的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度,我最后只能换人做这个东西。这里我并不是推荐职场新人要加班,但是做事的态度要认真负责,新人可以对技术不懂,但是要有负责的态度,起码应该汇报一下今天的进度。
再来对比一下另一位B君,也是同样接到这个任务,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我给了他时间学习,结果B君在很短的时间内,学了JSTL并将总结发给了我,我相信这么短的时间内,他毕竟掌握的有限,但是学习了,又有总结,这种态度令我非常满意。在第二天,B君就把数据展示做出来了,而且确实是我想要的样子!不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候,态度和积极性就决定着一切,所以一个人只要工作态度好,我相信这个人的工作绝对不会差。
提问的技巧:
作为一个新人来说,不懂就要问!这里我要说两点:
1、如果是单纯技术上的问题,如果可以google到的,我认为就可以自己消化掉!问的问题一定要先google,然后带着自己的想法,去问一些有经验的人,收获会更大!
举个例子:曾经的我,埋头写代码,那时候很怕上司知道自己不会这,不会那!所以拼命的掩盖自己不会的东西,自己查资料,下班了问同学,上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样,所以结果并不理想!如果那个时候,我把自己不理解的地方和上司谈,也许会很快的就能完成这个任务,而不是返工。
2、如何提问?问谁?
很多新人不知道如何提问,也不知道问谁。我的建议是,先把你要问的问题梳理好,最好可以有电子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的问题,要让回答的人感兴趣,这样他不但会给你解答问题,还有可能将问题延伸,让你学到更多的`知识。对于如何让回答的人感兴趣,就是仁者见仁,智者见智了!看个人发挥了!
对于问谁,我觉得你不了解其他同事的时候,要先问你的上司,当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后,就应该把自己的问题归类,然后问最擅长的人。这样会事半功倍!
任务分解
不知道大家做事都是怎样一个逻辑,当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候,就想着做,埋头苦干,但是自己越做,脑子越浑,完全找不到头绪。后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我按照任务分解来做,清晰了很多。直到现在,我还保持着做任务分解的习惯。
其实做任务分解可以帮助你更深入的了解你要做的事情,任务分解包括一个事情,你需要分几个步骤去做,每个步骤要做到什么样子,什么程度,多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。如果具体做的时候发现一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,需要将这个任务再次分解,让你的工作更透明,更有效率。可以使用一些任务分解工作,将自己的工作路线和步骤明确,要善用工具。
主动汇报 + 主动沟通
曾经的我就是埋头苦干,但是从不汇报进度,其实这样是不好的。后来我的领导找到我,问我的进度,才发现意见有所分歧,理解有差距。索性只能重新来过。
新人一定要注意这个事情,有情况,有成果,有可展示的东西就一定要及时的主动汇报这个事情的进度,做成果展示,在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通,使之和所有参与人员的意见一致再去做,保证你做的事情的正确性和有效性。
记住一句话:当领导找到你问进度的时候,你是被动的!
上面几点,看似简单,做起来很难!到现在任务分解和提问很多职场新人是不具备的,需要慢慢磨练,但是我们相信,只要有良好的态度,良好的习惯,工作一定会慢慢越来越好!相信自己的明年会越来越好!
后端开发工作计划 篇5
来公司做程序员已经一年多了。在这一年里,我学到了很多。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这一年里,我也在总结和检查中扎扎实实地完成了自己的工作。现在我将这一年的工作总结如下:
一、思想方个人委托协议面
严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合xx完善ERP系统,任劳任怨。
二、工作方个人委托协议面
热爱本职工作,能够正确认真地对待每一项工作,敬业爱岗,热情为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班就按时加班,确保工作能够按时完成。在这一年中,我以做得更好为目标,培养了创新意识,并成功完成了以下职责:配合xx开发并完善SRM系统,独自开发SAP日志维护系统。
三、存在个人委托协议不足
在公司领导和部门领导的帮助和建议下,我的工作有了很大的.提高。当然,我还有很多缺点,比如处理问题思维简单不成熟,工作中急躁。我需要学习更多的专业知识来提高我的工作水平。
后端开发工作计划 篇6
新的一年,一切事物充满了活力与生机。新生活意味着新开始,新开始意味着新的挑战。 作为即将毕业跨入社会的大学生,我将在这学校生活和社会生活相交织的一年,努力适应变化,迎接新的挑战。
一、工作方面
作为公司的新员工,首先要与同事们相互熟悉,不说认识所有人,至少要认识大部分同事,与大家和睦相处,互相帮助。
分配的工作任务要积极及时的完成,作为新员工,分配到的任务肯定是非重点,繁琐的基础性的事,但是即使是这样,也不能松懈,敷衍了事,基础中才能学到真本事,对待这样的任务更要认真仔细。做好了这样的事,才有可能获得信任和肯定,被任命重要的任务,才能成长起来。
二、学习方面
最为初出校园的新人,必然有很多在实际开发中常用而我却从没有接触过的东西,学校教授的只是基础,进了公司,仍然不能停下学习的步伐。
首先最重要的一点就是在学习过程中有了问题就得及时解决。我的步骤一般是先自己思考问题的答案,自己无法解决则到网络上寻求答案,网上也无法找到可靠的答案则询问周围的同事帮忙解决。认真听他们的讲解,牢牢记住分析问题的思路和方法,以便下次遇到时能尽量自己就能解决问题。
20xx年需要学习的东西有很多,作为从事web应用开发的的程序员,首先mvc规范必然是要熟练掌握的,这是学校中只是简单提到的东西。首先通过李刚的《轻量级JavaEE企业应用实战》,对ssh这样的一个mvc思想的架构有一个初步宽泛的了解,然后在分别对struts,spring,hibernate进行深入了解。根据网上资料,国内较好的struts方面的书是孙卫琴的《精通struts:基于MVC的JavaWeb设计与开发》,在大体学习了ssh后,就从这本书开始细致的学习这方面的知识,然后是林信良的《spring技术手册》和《ProSpring中文版》,最后是夏昕的《深入浅出Hibernate》。
其次,设计模式的学习也是成为一个好的程序员,甚至是编程艺术家的必经之路。首先看完程杰的《大话设计模式》,对设计模式有一个初步的认识,然后再看GoF的《设计模式:可复用面向对象软件的基础》,《HeadFirstDesignPatterns》,JoshuaKerievsky的《重构与模式》等等书籍。 要成为一个好的Java程序员,还有很长的路要走,只是看些肯定是不够的,最重要的还是实践经验,希望20xx年能让向前迈出一大步。
后端开发工作计划 篇7
如果你对组织协调比较有天分,并且喜欢指点江山的感觉,可以考虑选择这条职业发展路径向管理岗位发展。
从一名前端工程师向部门经理的发展路径是:前端开发工程师→软件项目经理→部门经理。
软件项目经理(15K ~ 40K)
软件项目经理,通常是部门内的核心骨干,无论是技术研发能力,还是项目管理能力都是团队内的佼佼者。如果要立项研发某一个项目,通常会任命一名核心骨干做项目经理,以保证该项目研发工作的顺利完成。随着项目研发工作的完成,项目经理的任命也会自动被取消。
在项目实施的过程中,项目经理通常需要对项目的成本、人员、进度、质量、风险、安全等进行准确的分析和有效的管理,从而保证项目研发工作的顺利完成。
通俗地讲,项目经理既要自己能干,又要有能力协调大伙一起干,同时还需要有强烈的时间意识和成本控制意识。如果公司的业务较多,在一个部门内,通常会有多个项目经理,因为项目经理就是随项目而生的。但是,在部门内做过项目经理通常是通向高阶管理岗位的.必经之路。这是因为,一名优秀的项目经理带领团队成员成功地完成过一个又一个项目,才会得到团队中越来越多的人支持和认可,也才有可能在企业中得到更多发展的空间和机会。
部门经理
部门经理,是部门的核心管理者和责任人。部门经理最重要的工作就是根据公司的战略发展目标确定部门的核心业务指标,然后再对目标进行拆解并制定相应工作计划。
在日常的管理工作中,部门经理对内要组织部门员工按计划执行工作,对外要与其他部门协同协调调配资源。如果你曾经在部门中担任过多个项目的项目经理,并且优秀地带领团队完成过一个又一个项目,相信会在部门中拥有良好的群众基础和公信力。随着公司业务发展,一旦部门经理的职位出现岗位空缺,任命你作为部门负责人的几率会很高。
简而言之一句话,项目经理负责带领团队冲锋陷阵,完成一场又一场战斗,部门经理则是带领整个部门军团作战,达成公司的战略发展目标。
后端开发工作计划 篇8
一、半年完成情况
今年1-6月商品房新开工面积1、03万㎡;共发放2个商品房预售许可证,预销售面积24126、69㎡,预销售新建商品房住宅达204套,商品房门面为1769、205㎡;截止目前(20xx年续建项目、20xx年新建项目)我县房地产开发总面积为379945、92㎡,其中商品房库存面积为20xx69㎡,新建商品房预计销售额为5、4亿元。
二、主要工作完成情况如下:
1、进一步加快房产管理信息化建设
上半年全县5家房产公司完成网上资质审批,有力促进房产管理工作的信息化和系统化。在房产信息管理工作上进一步优化了流程,变外循环为内循环,变串联审核为并联审核。为提高房产行政管理部门业务经办人员的平台应用和操作水平,规范房地产行业企业资质行政审批,完善房地产行业企业信用体系建设,增加信息透明度,促进行业规范化管理,实现高效行政和政务公开。
2、进一步规范全县房产市场秩序
一是抓企业资质年检。年初,对全县范围内的房地产开发企业进行了资质备案检查,共检查19家企业,按房地产开发资质等级区分:一级1家,二级1家,三级3家,四级1家,暂定9家,暂定免检3家。注册资资金在800万元以上的13家,300万元以上的5家。二是对开发企业资质年检、新建商品房预售款监管、重点工程建设工作进行了全面部署。三是积极化解房企与业主矛盾。上半年,共接待来信来访人员3人次,回复率为100%,对这些来信来访,我办通过实地察看、资料查证、约谈调查、会议调解等多种举措积极化解矛盾,避免了群众上访情况的发生,维护了全县房产事业大局的稳定。四是加强法律法规的宣传。组织房产普法知识宣传活动2次,发放宣传材料200余份,悬挂横幅2条,宣传版面1块,并及时下发了各类房产法律法规文件并组织房产企业培训学习。
3、房地产市场综合管理
今年2月我局开展了全县20家房地产市场专项检查整治工作,在局领导的带领下对全县所有房地产企业进行自查,进行了一次全面的摸底。检查主要内容有:预售商品房是否取得预售证;是否存在未取得预售许可证就以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用的情况;销售现场预售许可证张挂公示情况,是否在规定时间内公示全部房源,销售现场楼盘销控表张挂公示情况是否真实;是否存在一房多售行为;是否存在采取返本销售、售后包租的方式预售商品住房行为;是否存在未取得预售许可证即发布预售广告情况;是否实行明码标价、申报价格与实际成交价格是否相符;是否有任意提高房价的行为;等其他违规情况。
五月对全县所有家房地产行业开展非法集资风险排查工作,主要针对房产公司20xx年续建及20xx年新建的项目,这些项目工程部、销售部、财务部等部门,相关问题进行了逐项排查:
一是对工程部的排查:进一步明确了公司开发项目均是在取得“国有土地使用证”、“建设用地规划许可证”、“建设工程规划许可证”、“建筑工程施工许可证”、“商品房预售许可证”的合法前提下进行销售的。
二是对财务部等相关部门的排查:20xx续建20xx新建所有项目计划投资共达66473、4万元,房产公司自有31500万元,经排查,各收入明细和相关银行贷款明细,账目清晰,来之有道,工商行管理局等税务部门审计均已合格,未出现“非法向社会公众集资现象”。
三、目前存在的主要问题及今后工作开展措施
对房地产市场秩序的监控和整治有待加强,严格把关对房产资质审核和发放预售许可证。主要措施:
一是按照第二次中央新疆工作座谈会议和自治区党委八届七次全委(扩大)会议的部署要求,为进一步提高房地产市场监督服务水平,促进房地产市场平稳健康发展,推动实现新疆社会稳定和长治久安的总目标,紧紧抓住丝绸之路经济带建设带来的难得机遇,采取有效措施,不断提高房地产市场监管服务水平。
二是增强房地产开发的计划性,联合相关部门确定合理的土地供应和房地产开发量,对房地产项目的开发进度提出更加严格的要求,实施有效的全过程监控。
三是引导开发企业研究开发中小户型,提高住宅规划设计水平,提倡精细设计,完善功能,在较小的套型内创造较高的居住舒适度。
四是坚持正确的舆论导向,加强对房地产市场调控政策的宣传,客观、公正报道房地产市场情况,引导广大群众树立正确的住房消费观念。
五是坚持从严监管,进一步规范市场秩序
1、加强房地产开发项目全过程、资金进行监管。对开发项目规划设计方案进行会审会签,作为跟踪管理的依据;在过程管理上,保证房地产开发项目的基础配套设施按规划设计建设到位,提高工程建设质量;在后期管理上,实行房地产开发项目交付使用制度,消除交付使用后的管理隐患。
2、加大依法行政,加大对违法、违规行为的整治查处力度,在坚持“警示函”制度的同时,对违规情节恶劣、性质严重的,依法给予经济处罚。
3、形成监管合力。房地产市场监管是综合系统工程,需要相关部门紧密配合,协调动作,形成合力。要提高横向协调能力,加强与国土、金融、税务、统计等部门的工作联系,全面加强市场监管的力度和深度。
六是及时受理和依法处理房地产市场消费纠纷,依法保护消费者合法权益。
四、下半年工作计划
1、注重积极引导,推动行业科学发展
按照国家和自治区、州、县有关房地产发展的最新政策和规定,结合自身职能职责,制定新一轮促进我县房地产业及房产企业发展的工作方案和具体措施。同时,积极引导房产企业挖掘自身潜力,利用自身优势,用活、用足上级有关政策,充分发挥政策的导向作用和推动效应,为促进我县房地产业科学和可持续发展提供动力。
2、注重抓好转型,继续实施“三大战略”
深入实施“大企业战略”、“数字信息化战略”及“品牌战略”,促进我县房地产业加快转型和创新,进一步提升行业整体发展质量和效益。
一是继续实施大企业战略。指导企业树立长远的战略眼光,制定中、长期发展规划及年度发展计划;鼓励企业间的兼并与重组,指导和帮助有条件的企业积极开展资质升级工作。同时,严把资质审查和申报关,提高房地产业的准入门槛,改变过去小打小闹,不成规模、不上档次的开发形式。并引导企业强化内部管理,由粗放式管理向精细化、规范化和信息化管理模式转变,增强企业的综合竞争力,从而有效提升我县房地产业的集中度和资源配置效率。
二是继续实施数字信息化战略。继续完善商品房预售款监管系统,进一步提升房产管理信息化水平。同时,鼓励有条件的房产开发企业加快推进数字化和信息化建设,将数字信息化管理模式应用于企业的材料采购、房地产营销,以及房地产中介、物业管理等业务当中,努力实现低成本、高效率的房产开发、房地产市场分析、营销策略研究、房产中介服务。为小区后期管理提供功能完备的技术平台,提升小区的整体形象。
三是继续实施品牌战略。坚持不断创新管理制度,积极探索科学的管理模式。加紧建立房地产开发企业信任评价体系,制定收集和评价企业信用信息的统一标准,建立和完善诚信评价、警示制度,营造诚信经营的良好环境,提高企业的合同履约率,打造房地产开发企业诚信品牌;同时,鼓励优势房地产开发企业与大、中建筑企业强强联合,发挥各自优势形成合力,共同创建优质品牌项目和品牌工程。加快制定和完善房地产企业创优评先的奖励措施,将创优评先工作与企业年终考核工作挂钩,提高企业创优评先的积极性,进一步提升企业的社会责任感和品牌形象。
后端开发工作计划 篇9
都说逝者如斯夫,不舍昼夜!转眼间,自己在XX网里参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20xx年,可以说是平淡而不普通的一年,发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来,新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来,总结以往经验。在新一年来临之际,我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划列一下。
在大概3月份左右,XXXXApp第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前,我主要负责参考XXXXApp的Android客户端的开发工作。XXXX第一期开发的难度系数相对比较低,开发起来还是相对的容易,所学到的基础知识基本上可以开发出来。我个人认为当时的开发效率还是比较低的,这里说的是整个项目的开发效率,不是个人负责工作的完成效率,换句话来说是团队的整体开发效率不高,没有达到高效。这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方。XXXX App实际上基本可以满足用户的使用(表面),但是项目的代码管理(本质)比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏,有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之,我的专业技能还不够强。
在3月份之前,公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App。公司的目的培训公司的团队,让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参与和指导下问答App开发工作相当顺利,团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好。问答App的工作接近尾声,意味着XXX 的重构工作要紧张的展开。XXX App的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作,剩下的工作由我们的团队负责。 XXX 的开发难度系数相当来说还是有点高的。在参与XXX 的开发过程中,让我增了好多的知识、经验、专业技能,让我明白了要不断地提高自身的能力,让我找到了自己的学习的方式,让我明白了团队的协作的重要性。总得来说,我的各方面都有所进步了。
本人在公司里,我在工作中具有良好的职业道德和工作态度,在同事中起到一定的作用,和同事相处融洽,团结友善,配合顺利,并尊重领导意见,服从安排,积极完成各项指示。在同事与领导之间,得到大部分的好评。工作中,我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务,有不明白的地方虚心向他人请教,并着重自身的发展和提高。我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足,需要进一步的改善。
在接下来,我说一下我的`工作计划和个人的成长计划。我的工作主要是负责XXX 的开发。所以我的工作计划主要围绕XXX App展开:第一,积极主动修复发现XXX 的漏洞,主动参与XXX 的后期的版本的迭代、更新以及维护。第二,优化XXX App的即时通信模块,提高XXX App的高并发性,增加更好的动画效果,以提高App的体验性。第三,协调好跨部门的交流讨论相关XXX 的开发方案。第四,做好编码的规范以及做好代码的注释工作,增加代码的健壮性。新的一年,我的个人成长计划是Android学习路线:如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点:第一,拼命学习,拼命提高自己的技术实力,使自己的能力变强。第二, 平时在公司认真做项目,积极主动,一切以学知识为目标,多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码,加以理解变成自己的东西。第三,努力,逼着自己去学习。
这年,我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固,工作的态度也得到更深层次的升华,工作状态也发生了根的变化。在新的一年,我要更加地努力让自己变得更加优秀,为公司创造出更多、更大的价值,希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献!!!加油~~~
后端开发工作计划 篇10
为了更好地加强管理,提高工作效率,按时保质保量完成全年工作任务,根据本部门工作目标责任内容,工作要求,确定本部门全年主要工作如下:
一、积极配合工程养护队认真做好坝区的美化、绿化工作,达到绿树成荫,坝面无杂土、无杂草;
二、努力做好富水办公区内公共环境卫生,环境绿化工作,创造一个清洁优雅的环境;
三、认真做好局内房屋和基础设施维修;
四、积极发展经营门路,争取1至2个创收项目;
五、严格按协议做好阳新门面租赁管理工作,按时收缴门面租金 ;
六、及时完成领导或其它部门布置的各项工作任务;
七、制定本部门管理制度,健全激励机制,严格做到奖勤罚懒,实行职工工作完成质量与奖金挂钩,以每月或某段工作量为准检查职工工作完成情况,基本合格扣除当月奖金,不合格扣除当月10%工资。成立由相关部门组成的质量检查组,达到按时保质保量完成局下达的各项工作任务;
八、加强职工思想教育工作,利用下雨天或工作比较清闲时,组织职工进行政治思想学习。尽力提高职工思想素质修养,提高工作积极性;
九、重点加强安全生产管理,组织一至两次职工安全教育学习。针对不同工作内容,及时制定各种安全措施,确保不发生任何不安全事故;
十、协助工会做好计划生育工作,组织职工参加我局各种文体活动。
后端开发工作计划 篇11
20xx年是**经济开发区抢抓机遇、乘势而上,实现跨越式发展的关键之年,为此,把20xx年确定为开发区“项目建设突破年、产业升级促进年、园区建设提升年”。今年以来,开发区认真贯彻渤海新区和**市委、市政府工作部署要求,瞄准打造“千亿元”园区的目标,以招商引资和项目建设为中心,以产业升级为主线,以园区建设为载体,以优化环境强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。截至10月底,开发区共完成地区生产总值72.2亿元,同比增长6%;完成工业生产总值142.2亿元,同比增长19%;完成工业增加值69.6亿元,同比增长7%;完成主营业务收入172.2亿元,同比增长19%;完成固定投资44亿元,同比增长12%;完成财政收入12389万元,同比下降8%。全区经济运行总体保持较好的稳定增长态势。
一是高标准制定开发区和汽车产业园区发展规划。
在去年聘请武汉东风设计院编制《**市汽车产业发展规划(20xx-20xx年)》的基础上,今年我们聘请北大纵横管理咨询集团专家制定开发区和**市汽车产业园区发展规划,站在更高的起点谋划开发区重点产业发展,包括产业发展规划及系列招商总体方案在内的11个报告,目前已全部编制完成,有效地提升了开发区招商引资的专业化水平。
二是做好北汽项目服务工作。
①开发区组织专门班子,服务于北汽工地,掌握北汽建设进度,按进度核实拨款节点,累计拨付建设资金10.69亿元。②在开发区设立了招工办公室为北汽对口招工,通过电视台发布招聘信息、车站等公共场所张贴招聘广告、乡镇集市发招聘传单、发布网络招聘广告及参加大型招聘会等方式,为北汽招工20xx余人,储备管理干部150人。③为满足北汽干部职工住房需求,**开发区开发建设了北汽家园项目。目前多层已封顶,正在进行路面硬化;高层正在进行建设。
三是加大汽车产业招商力度。
一是5月6日开发区牵头组织了在北京举行的**市汽车产业及装备制造业对接会,对接会取得了极大成功,当场签订了60.1亿元的项目大单。二是为加速汽车产业聚集,以北汽集团华北(**)基地为龙头,引导配套企业和项目尽快向开发区集聚,加快产业基地规模扩张。对有意在北方布局的相关汽车企业,主动出击,重点突破,重点抓好总投资212.5亿元的“六大项目”:①总投资10亿美元的北京现代第四工厂项目;②总投资50亿元的北汽集团与阿波罗合资轮胎项目;③总投资50亿元的北京海纳川汽车部件股份有限公司汽车零部件生产项目;④总投资30亿元的北汽国际北方汽车进出口基地项目;⑤总投资10亿元的中都物流北汽(**)汽车有限公司物流配套项目;⑥总投资2.5亿元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大学新材料实验室)项目。
以保安全稳定、环境改善为目标,突出抓基础、抓规范、抓措施、治隐患,全区未发生各类死亡、火灾、环境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好稳定的安全生产态势。
20xx年,开发区以促进经济稳定快速发展为目标切实加大经济运行监测力度。
党的群众路线教育实践活动是开发区20xx年党建工作的中心任务,是开展各项工作的重中之重,全区4个党支部、100余名党员全部参加教育实践活动,参与覆盖面达100%。开发区党工委在严格执行上级部门统一部署的基础上,立足于不同阶段的不同特点,创造性地开展工作,使整个活动“规定动作做到位,自选动作有特色”。截至目前列为20xx年完成的整改工作任务已经全面完成。
1、组织自学与集中学习,提高学习成果。实践活动开展以来,开发区共组织开展全员集中学习10次,通过自学和集中组织学习文件材料90余份。
2、多渠道征求群众意见和建议。开发区确定了博爱医院、天天食品等6个企业党支部作为班子成员联系点,开展了党的群众教育实践活动入企宣讲、指导和调研工作,同时通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心征集、调研(登门)征集、网络征集等多种形式,广泛征求意见,并原汁原味地梳理意见建议,研究制定落实了整改措施。教育实践活动开展以来,共召开了15次企业座谈会,征求意见和建议30余条。
3、深化实践体验教育。开发区以“四个万家”实践活动为载体,结合“千名干部下基层、解忧济困惠民生”、“蹲点服务”、“驻村联户”等活动,形成7份调研报告,并根据走访调研掌握情况,梳理突出问题,开展专项整治,切实为群众解决好“最后一公里”的问题。
20xx年,**经济开发区将紧紧围绕市委、市政府“五大战略”,实现“三大变化”,争创“五个第一”,建设沿海美丽强市“**梦”的战略部署,以建设“千亿元园区”打造**经济发展增长极为目标,以服务北京现代四分厂项目建设为中心,以招商引资和项目建设为重点,以做大做强汽车产业为主线,以园区建设为载体,以强化服务为保障,努力开创各项工作新局面。预计20xx年实现地区生产总值95亿元,同比增长12%;主营业务收入250亿元,同比增长30%;固定资产投资完成70亿元,同比增长40%;财政收入力争完成3亿元。为此,把20xx年确定为开发区“北京现代项目服务年、招商引资突破年、园区建设提升年”,重点打好“三大战役”。
1、成立“开发区北京现代服务领导小组”,为北京现代项目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服务,确保项目顺利实施。
2、尽快筹备建立开发区汽车产业发展局并开展工作,为北京现代项目建设提供全方位服务。
3、完成全市各乡镇及园区存量土地的现状汇总,做好北京现代汽车相关配套企业的具体摆放及布局控制。
4、组织实施全市汽车产业发展规划,及时掌握并深入分析行业经济运行态势、经济技术和市场信息,提供科学有效的信息、政策服务。
5、确保**市第二市政污水处理厂顺利运行。
6、尽快对北汽有限西500亩进行场地平整,土方回填,力争项目早日开工建设。
7、协调电力局等相关部门将北京现代用地内的高压走廊移走。
8、积极协调有关部门尽快将205国道**绕城线开发区段进行改线调整,加快项目建设。
9、为北京现代项目协调征地、道路建设等工作,实现项目用地“七通一平”。
20xx年,伴随着北京现代的即将落户,将有一大批现代的配套企业来**投资建厂,我们将全力做好与北汽集团及北京现代配套企业的对接工作,力争把每一家来开发区考察的'一级配套企业留在开发区或推荐到其他乡镇园区中去。重点推进总投资165亿元的“十二大项目”,确保年内开工建设,具体是:①总投资50亿元的北汽集团和印度阿波罗轮胎的合资项目②总投资50亿元的北京海纳川项目③总投资30亿元的北汽国际项目④总投资10亿元的中都物流项目⑤总投资8000万美元的三河世原科技有限公司项目⑥总投资5.2亿元的**市物流中心项目⑦总投资5亿元的北京韩一汽车饰件有限公司项目⑧总投资5亿元的**市丰乐五金制品有限公司大型模具及五金配件生产项目⑨总投资2亿元的浙江临海胜达汽车零部件有限公司加强衬板及聚氨酯发泡项目⑩总投资1.2亿元的**骋宇铁路有限责任公司企业总部项目?总投资1亿元的北汽融晟(**)汽车装备有限公司?总投资6000万元的**市雪龙森林防火装备有限公司消防车改装项目汽车轮毂配件项目。
20xx年,开发区将加大基础设施建设力度,推进**南部城区建设,打造“美丽、和谐、宜业、宜居”园区,逐步实现由“区”向“城”的转变。重点实施“七大工程”:
20xx年,计划投资600万元完成神华大街至新205国道绿化种植工作,绿化面积5.5万平方米;计划投资120万元完成石港路路灯建设工作,建设路灯120根。
工程预计投资180万元,目前已出具预算报告,计划20xx年完成银河路翻修工程各种手续办理的工作,20xx年正式开工建设,完成对银河路(神华大街至昌华大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路边石等建设。
开发区污写作网水处理厂项目与集中供热项目打包建设,污水处理厂项目于20xx年竣工,20xx年将开展集中供热中心建设工作,项目总投资3.2亿元,其中污水厂5000万元,集中供热中心1.2亿元,供热管网和污水管网共计1.5亿元。建设集中供热发电中心一座及配套管网,供热面积300万平方米,提供蒸汽500吨/小时,发电60000千瓦/小时。供热服务区域为开发区13号路以西、朔黄铁路以北、石港路与新307西交口以东、骋宇地方铁路以南。
工程拟选址于神华大街以东、金江路以北,计划投资3200万元、占地面积30亩,建设4轨制标准化小学一所;为活跃开发区企业职工业余文化生活,计划投资2500万元建设工人文化宫一座;计划投资400万元建设体育场一座。目前完成投资1000万元,完成了项目建设拟选址用地的电网清理工作,正在配合城关镇完成相关征地工作,待征地工作完成后正式开工建设。
迎宾大街(原205国道)以东的老区道路早于20xx年建成,年久失修损坏严重,且雨污合流,计划对迎宾大街以东的北平路845m、泽华路638 m、东泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,进行全面重新翻修。其中东泰道向南新修1100 m,铺设至石港路(原新307国道);银河路向东新修960m铺设至东岳道(规划路);北平路向西新修500m铺设至神华大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,绿化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程总投资概算:3300万元。
阳光新城二期工程计划于20xx年10月31日全面交付业主使用,全力做好阳光新城二期楼房交付工作。
后端开发工作计划 篇12
20xx年,xx新经济区将着力打造产业高端、配套完善、产城融合、土地集约、幸福宜居的特色新区,不断丰富xx城区西南门户内涵。
(一)夯实基层党建,筑牢工作根基
一是强化大局意识。以自身建设为抓手,示范带动领导班子成员、机关干部、村庄“两委”树立大局意识,提高工作效率,凝聚发展合力,服务发展大势;二是加强党员管理。落实“党员证”制度,畅通党员转出通道,并制定明确的管理细则,对党员参加党的组织生活情况进行监督。三是强化党性教育。开展“党员大讲堂”“党性大讨论”等活动,让党员更好地树立为民服务意识,自觉参与重点工作,在实际工作中自我锤炼、自我奉献、自我提升。四是完善群众自治。切实提升村风民风,制定《村风民风提升三年计划》,完善村规民约,注重对群众的思想道德引领,最大限度激发群众的参与热情和社会活力,真正实现群众自治。
(二)高端定位产业,提升发展水平
高端化驱动产业发展,深刻把握城市空间布局和产业布局,打造一个更符合城区发展水平的新城形象,实现与xx主城区紧密衔接、一体发展。以“四新”“四高”为招商定位,进一步改善区域招商引资软环境,吸引高端化企业入驻新区,保障新区在新旧动能转换中抢占先机,优势突出。
(三)高端开发建设,完善基础设施
严格按照多规合一的总体规划要求,贯彻以人为本的理念,围绕辖区发展需要和居民生活需求,切实加强辖区路网,雨污水、供热、供气管网建设。切实提升教育品质,探索公立幼儿园布局、建设,打造高端、完整的教育链,减轻居民教育负担,切实提升发展潜能和居民生活便捷度,提升城市居住和建设品质。
(四)坚持群防群治,实现和谐稳定
整合各方面智慧和力量,将自治手段、行政手段结合起来,坚持法治思维,下沉警务管理,警务人员定期到村庄、社区为居民提供法律服务和开展法治宣传,积极引导群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法制观念,确保社会治安大局持续稳定。
后端开发工作计划 篇13
如果说世间没有计划总结,那么人就是一个一个独立体,没有任何规律没有任何相同及联系。也许一个错误不会贯穿他的一生,但重复出现的可能是很大的。下面是网站美工工作计划。
提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指导操作提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。
二、个人学习提升的目标
加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!
三、具体内容
认真务必完成以下日常工作:
1、每天早上
7:30—9:00书写卖场申请的pop
2、日常形象装饰设计、维护。
3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象
4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。
5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm工作计划促销信息。
6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
-
更多精彩的后端开发工作计划,欢迎继续浏览:后端开发工作计划
本文来源:http://www.kp74.com/jihua/5032.html